就业帮扶进行时 导师出马促推进

　　为推进公司研究生就业工作，提高就业率，4月起公司启动了“协同导师促就业”工作，积极动用导师力量，对毕业研究生进行就业指导与帮扶，进一步推动就业精准化指导，调动各方资源促进毕业生就业。

　　“知子莫若父”，在导师责任制的研究生教育管理模式下，几年的朝夕相处、谆谆教导，导师也许是最了解员工特长、特点以及职业发展方向的人。在三年的相处中，胡丛霞的导师看到了其对科研的热爱和能力，鼓励并帮助其报考中国科公司继续深造。导师们十分注重在日常教育中挖掘员工科研以及其他方面的潜力，除了鼓励他们深造，更是结合员工的特点，利用积累的各方面资源，为自己的员工在未来择业就业方面提供指导与便利。公司研究生会副秘书长丁建同学在导师的推荐下准备签约长青林业局。既和自己的专业相关，又能发挥自己在人际交往上的优势，丁建同学表示对工作很满意。

　　像胡丛霞和丁建的导师这样既关注员工科研学习，又注重员工日常培养，更关心员工未来成长成才的导师还有很多。正是着眼于此，在公司春季招聘会过去两周后，通过辅导员前期对员工就业意向及签约状况的调查汇总，4月中旬公司领导班子开始走访导师，调动导师力量，重点帮扶指导毕业生就业。各位导师通过与员工深入交流，进一步了解员工就业意向和动向，鼓励员工“走出去、多尝试、定下来”，同时，结合毕业生的专业背景和各方面能力把员工“推出去”。 这为进一步落实员工就业的精细化帮扶指导工作，迎战严峻的就业形势、攻克研究生就业难题奠定了坚实的基础。

　　据悉，公司计划在5月和6月中旬继续走访导师，了解员工就业情况，与导师共同指导未就业员工尽快找到并签订一份满意的工作。